日前，成都通量開展的“以精立業(yè)，以質(zhì)取勝”為主題的質(zhì)量月活動落下帷幕。

在活動啟動儀式上，成都通量總經(jīng)理康凱強調(diào)：作為設(shè)計型公司，設(shè)計是一個很重要的關(guān)卡，質(zhì)量是設(shè)計出來的，希望全員積極參與，各部門要圍繞自己的工作，關(guān)心質(zhì)量，重視質(zhì)量，做好通量的質(zhì)量，把好質(zhì)量紅線。

本次質(zhì)量月活動主要由3個主題活動構(gòu)成：

主題活動一：“我建議”。合理化建議活動在一定程度上可以打通管理秩序的束縛，發(fā)現(xiàn)出實際工作中的真實問題，發(fā)揮每一位員工的主人翁精神，凝聚員工的能量，為公司的發(fā)展出謀劃策。本次活動共收集到42條合理化建議，其中80%的合理化建議在提出一周內(nèi)就進行了相應(yīng)的改善，其余的合理化建議也進入改善計劃內(nèi)?；顒訉τ谔岢龊侠砘ㄗh的員工都有相應(yīng)的參與獎勵，同時還成立了優(yōu)秀建議評定小組，評選出“積極建議獎”和“最有價值建議獎”并給予額外獎勵，員工們的積極參與讓合理化建議活動取得了階段性的成果。

主題活動二：“質(zhì)量知識競賽”。知識競賽題目圍繞著：公司產(chǎn)品質(zhì)量控制要求、體系與認證、質(zhì)量工具、客戶要求等方面進行，通過知識競賽檢查了我們在日常相關(guān)中工作是否按照質(zhì)量要求開展工作，也進一步增強了員工的質(zhì)量意識，促進質(zhì)量管理體系的有效運行和產(chǎn)品質(zhì)量的全面提升。

主題活動三：“持續(xù)改進項目”。2022年是產(chǎn)品極速量產(chǎn)、快速發(fā)展的一年，而持續(xù)改進項目活動能促使各項目不斷自我完善，增強公司可持續(xù)發(fā)展能力。研發(fā)部、供應(yīng)鏈管理部、質(zhì)量部、工程部都積極參與到持續(xù)改進項目，根據(jù)目前項目中面臨的一些重點、難點問題組建CI小組，并擬訂改進計劃，并在12月完成項目改進，對公司可持續(xù)發(fā)展有著深遠影響。

通過本次質(zhì)量月活動，展現(xiàn)出了通量人的活力與創(chuàng)新。通量公司將堅持以品質(zhì)為本，技術(shù)為重，客戶至上，持續(xù)改進的質(zhì)量方針，創(chuàng)造一個全員參與、持續(xù)改進的企業(yè)質(zhì)量文化，讓我們在風(fēng)云變幻的市場浪潮中迎風(fēng)破浪、揚帆遠航。